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董海龍

現任職位 華謀咨詢股份 產品服務事業(yè)部 顧問師
擅長項目

現場精益管理:以板、物、人核心三要素的現場6S/TPM的建立和完善

設備自主管理:按TPM 7 STEP體系漸進實施,最終實現設備自主管理

企業(yè)改善體系搭建:建立全員參與,積極改善意識,以小組/項目組主題、課題形式,挖掘改善潛力,攻克企業(yè)運營難點,并培養(yǎng)干部的改善技能。

  • 研究領域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

    “十縱”研究重點行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):加工制造

    1縱-化工與原料行業(yè):非金屬礦物制品業(yè)、選煤、焦化、化工

    5縱-機械與設備行業(yè):金屬加工機械制造業(yè)

    “十橫”研究重點產品:

    0橫-基礎管理增值系列:現場管理( 6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、設備初期清掃等),櫟花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、、指導員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標準化導入、尋寶活動、技能比武活動、6S回頭看活動等),班組建設與管理,咨詢落地系統建設

    1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(CTPM 0~7階段),品質管理,設備管理,倉儲管理,安全與環(huán)境管理

  • 歷任

    陽光焦化集團股份有限公司選煤廠 推進辦主任

    陽光焦化集團股份有限公司集團裝備部 副經理

    陽光焦化集團股份有限公司集團倉儲中心 經理

  • 資質榮譽

    陽光焦化集團股份有限公司選煤廠 年度最佳管理者

    陽光焦化集團股份有限公司 CTPM評審專家

    運城市河津市企業(yè)咨詢管理委員會 十大精益管理咨詢人物

  • 突出成果

    董海龍培訓輔導現場照片

  • 培訓課程

    《6S可視化》 《CTPM八階段》 《安全管理》 《流程優(yōu)化》 《紅牌作戰(zhàn)》 《看板管理》 《VIP通道規(guī)劃》 《品質管理》 《道場建設》 《班組建設》 《示范館/體驗館》 《故障管理》 《標準化管理》 《三天一層樓》 《3S實踐》

  • 咨詢客戶

    采礦與冶金行業(yè):陽光焦化集團福分有限公司、山東精工、鄂爾多斯煤制油

    化工與原料行業(yè):安侖化工有限公司、豪侖科化工有限公司、麗王科技、、珠海漢勝利、貴州南風

    現代服務業(yè):磁縣腫瘤醫(yī)院、深圳檢測研究院(質檢技術)

    機械與設備行業(yè):永佳集團黃山精工(軟包裝版輥制造)、山東山鍋(鍋爐金屬加工機械制造業(yè))、江蘇泰來(齒輪機械制造業(yè))

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